交付这块最容易扯皮，我习惯在动手前就把清单列好。

交付和验收

账号交接完记得改密码，这是基本的安全习惯。

留个测试环境，改东西心里踏实。

验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。反正记着就行。

交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

先把基础打牢

哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

听起来简单，验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

说远了，拉回来。

交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

指标怎么定

后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

老实说，流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

先说个前提，报表要有判断，光列数字等于没做。

长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。

站点地图和抓取规则这种基础东西，出错的站点还真不少，值得花半小时核一遍。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

我判断意图的办法很简单：自己把这个词搜一遍，看排在前面的是什么类型的页面。

顺便提一句，别只盯首页，多数访问实际上落在具体的内容页上。

跟外部团队合作，我的建议是先让他们出一版诊断，看看水平再说。具体还得看情况。

我改页面的顺序一般是先看标题和描述，再看正文开头两段，最后才动别的地方。

硬蹭无关热词，短期可能有点量，但会把账号的方向搞乱。

有季节性的词要提前两三个月准备，临时抱佛脚基本赶不上。

我记得，我发现兰州这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这其实是机会。

内容这块最费功夫

换个说法，批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。

有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。

我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。不少人只盯着第一步。

改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。

说白了，别把搜索当成唯一渠道。它稳，但慢，跟别的渠道搭配着来更好。

品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。

我习惯给每个页面建个小档案：上线日期、目标词、改过什么。回头查很方便。

判断用户想干什么，比选什么词更重要。想买和想学，写法完全不同。

技术上的几件事

有个细节，视频内容补一份文字稿，能被索引的内容就多一块。

B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

说实话，已经有排名的页面，我的建议是小改，大改的风险不小。

做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。

我自己踩过，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

渠道归因别太纠结。用户往往是看了好几处才来的，非要算清是哪一处，没意义。

说远了，拉回来。

这事吧，带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。

清单列细一点，后面少吵架。