我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

老实说，对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

先说个前提，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

服务内容和模式

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

这事吧，合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

我记得，前期多投入点时间，后期省心很多。

固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。反正记着就行。

• 分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

有个细节，把关键词塞进图片描述里就完事了，这种想法太简单。整体内容才是根本。

有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。

能用表格说清的别写成一段话，读者扫一眼就懂。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

后来才发现，看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。

别嫌我啰嗦。

硬蹭无关热词，短期可能有点量，但会把账号的方向搞乱。

• 我通常会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

顺便提一句，用户评价和案例，是最有说服力的内容，比自夸一百句都强。

• 一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。

本地这块的机会

成都本地的词实际上挺好做的，因为竞争范围小。加上区域、街道、具体服务，精准度高不少。

就这点事。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的实际上就那几个点。

本地同行做得好的地方，值得研究但别照搬。人家的优势未必是你的优势。

预算有限的时候，我的建议是先把内容做扎实，别的地方能省就省。

页面太多的时候，先按流量排序，把前五个页面做精，比全面铺开有效。别等出问题才想起来。

你先记住这个。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

我不太建议专门去做外链。把内容做好，自然会有人引用。

说实话，移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

审核我通常只看三件事：有没有错、有没有用、读着顺不顺。

内容这块最费功夫

页面里的日期要显示出来。用户会看新鲜度，尤其是攻略类的内容。

原创只是及格线。真正难的是，你写的东西别人写不出来。

接着说。

盯着排名看没意义。真正要关心的是有多少人来了、留下来多少。

• 作者信息能加就加。有个具体的人署名，信任感会强一点。

说白了，转化路径要自己走一遍。从搜索到留资，中间每一步都可能掉人。

内容站靠量，企业站靠精。类型不同，投入的方向完全不一样。

接着说。

• 用一堆域名做同样的内容，这种玩法风险很高，我不建议。

我看到很多内容的问题在于开头太慢。铺垫了五段还没进入正题，用户早走了。

页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。

我觉得接下来比的不是谁写得多，而是谁的内容能被信任、被引用。

想到什么就先做什么吧，光看不动手是没用的。