我吃过交付不清的亏，所以现在特别较真这块。

周期和节奏

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

老实说，怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

测试环境能留就留一份，后面改动可以先在上面试。

后来才发现，后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

交付和验收

换个说法，验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。

说白了，交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。

这事吧，交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

源文件归属必须明确，将来改动全靠它。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

先说个前提，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

我自己踩过，移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

内容和细节别糊弄

AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。

有个细节，别把力气全砸在首页。大部分流量实际上是从内页进来的。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

说实话，问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。

不少郑州本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

上线之后才是开始

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

首页要克制，重点太多等于没重点。

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。别等出问题才想起来。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。细节往往就差在这。

顺便提一句，我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

我记得，页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。

合规和安全

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

听起来简单，富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

你要是看到这，说明是真想做，那就先把需求列一列吧。具体还得看情况。